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组织结构图有哪几种类型,该如何画
组织结构图有哪几种类型,该如何画
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组织结构图是一种将整体组织分成若干部分,并梳理各部分可能存在关系的图示,常用于企业组织机构,梳理上下级领导关系、物流关系、资料传递关系等,以便清晰且直观的反映和呈现组织内各部分之间的真实关系。然而组织结构图有哪几种类型,以及如何画组织结构图呢?一起来看看吧~~
一、绘制组织结构图有什么用
有小伙伴可能要问“为什么要画组织结构图呢”。
组织结构图一般运用于企业管理(组织管理),结合内外部环境、技术特征、组织规模、人员素质等影响,对企业架构进行梳理。
组织结构图的绘制不仅能呈现出各部门人员之间的隶属关系,还方便各人员清楚自身在组织内的工作,便于组织协调。
(1)显示具体职能划分;
(2)判断权责是否适当;
(3)显示晋升渠道是否通畅;
(4)判断是否有多余、缺少、重复的部门或岗位;
二、组织结构图有哪几种类型
利用组织结构图梳理隶属关系时,主要由直线型、职能型和直线职能型三种类型构成。
直线型:职权直接从上往下传递,经过若干管理层次到达组织最低层。便于主管人员对管辖部门行驶指挥权。
职能型:以工作方法和技能作为部门划分依据,将承担相同职能的业务及其人员组合在一起,便于管理机构和人员专业化分工。
直线职能型:将直线型与职能型组织结构结合起来,以直线为基础, 在各级管理人员之下设置对应的职能部门。
而在以上三种组织结构图常见类型的基础上,又可以延伸出事业部制组织结构图,以及矩阵式组织结构图。
事业部制:按照企业所经营的事业划分部门,并设置若干事业部,如按产品、地区、市场等要素划分。是为满足企业多样化经营与扩大规模而产生的一种组织形式。
矩阵式:直线职能型基础上增加横向的领导系统,同时呈现事业部式与职能式组织结构的特征。
在以上多种组织结构图的类型中,根据需求以及实际情况的不同,所采取的分类也存在差异。
例如,直线型组织结构图常用于小型组织或现场作业,便于管理者指挥成员;直线职能型组织结构常用于大中型组织,便于管理者统一指挥。
三、组织结构图该怎么画
组织结构图的绘制方法是较为简单的,一般可以使用迅捷画图的流程图工具进行,这是一款同时支持绘制流程图、组织结构图、泳道图、拓扑图等常用图标的工具。不仅带有云存储、跨平台、自动保存等特点,还提供诸多组织结构图相关的模板,便于简单绘制组织结构图。
(1)首先通过迅捷画图创建一份“空白流程图”进入到编辑页面;
(2)将符号栏中的图形添加到画布区域,并加上文字说明表示组织事件;
(3)通过上下布局方式对组织进行梳理,与此同时用连接线将组织事件连接起来,形成组织结构;
(4)适当借助样式、节点风格、主题等功能对组织结构图进行适当的美化处理;
(5)制作好组织结构图后,将其存储至账号云端,或导出为png、pdf、xsd等格式。
注:绘制组织结构图时,一般使用同种图形呈现整洁性(常用有矩形与圆形)。
还有一种较为简单的绘制方法,便是直接从模板库中查找组织结构图模板,在模板的基础上进行二次编辑,完善内容。
利用模板不仅可以试着从中查找灵感,还可以加速制图。
以上就是本节关于“组织结构图有哪几种类型,该如何画”的全部内容了,小伙伴们可以试着绘制哟!