在新的项目成功立项后,并非就可以直接实施工作,你还需要组建团队,同管理层沟通,同各部门沟通协商.而这个企业项目实施前期工作流程图就为大家明确与管理层各部门沟通中需要确认的事项有哪些,当各部门在项目实施中的分工角色明确并经管理层批准后,就可以着手开始分阶段完成项目工作了.
在新的项目成功立项后,并非就可以直接实施工作,你还需要组建团队,同管理层沟通,同各部门沟通协商.而这个企业项目实施前期工作流程图就为大家明确与管理层各部门沟通中需要确认的事项有哪些,当各部门在项目实施中的分工角色明确并经管理层批准后,就可以着手开始分阶段完成项目工作了.
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